Sebelum kita masuk ke delapan subyek pengendalian manajemen. Ada baiknya kita mengetahui terlebih dahulu pengertian dari pengendalian manajemen.
Pengendalian manajemen merupakan tindakan-tindakan yang dilakukan
manajemen untuk mengarahkan orang, mesin, dan fungsi-fungsi guna mencapai tujuan
dan sasaran organisasi.
Ada delapan istilah untuk mengantarkan subyek pengendalian manajemen, sebagai
berikut:
1. Organisasi : Sebuah kelompok manusia yang berinteraksi melakukan berbagai
kegiatan secara terkoordinasi sebagai suatu kesatuan tersendiri untuk mencapai
cita-cita, misi, atau tujuan.
2. Strategi : Rencana tindakan umum jangka panjang yang mengarahkan perumusan
kebijakan dan program-program tindakan organisasi.
3. Kebijakan : Aturan atau seperangkat aturan umum yang menuntun
tindakan-tindakan organisasi.
4. Pemrograman : Pengembangan dan pemilihan program-program yang akan
dilaksanakan.
5. Pengendalian strategi : Semua metode dan analisis yang digunakan untuk
memantau, mengevaluasi, dan memodifikasi strategi dalam menyesuaikan
kegiatan-kegiatan organisasi dengan kebutuhan untuk bertahan hidup yang
ditimbulkan oleh kekuatan-kekuatan luar yang terus menerus berubah.
6. Pengendalian organisasi : Mengarahkan sekumpulan variabel (mesin, orang,
peralatan) menuju sasaran yang telah ditetapkan.
7. Pengendalian manajemen : Semua metode, prosedur, dan sarana, termasuk
sistem pengendalian manajemen, yang digunakan manajemen untuk memastikan
dipatuhinya kebijakan-kebijakan dan strategi-strategi organisasi.
8. Sistem pengendalian manajemen : Suatu proses dan struktur yang tertata
secara sistematik yang digunakan manajemen dalam pengendalian manajemen.
(Sistem Pengendalian Manajemen, Agus Maulana, Bibarupa Aksara,
1992)